ABP Consulting forme les managers et accompagne les dirigeants de l'archipel, des resorts de Mahé et Praslin au port de Victoria. Ici, les équipes viennent d'une dizaine de pays et travaillent souvent dans une deuxième langue.
Programmes best-sellers, ou formation à la carte assemblée autour de votre équipe. Dans les deux cas, écrivez-nous.
Chiffres cumulés sur l'ensemble de l'activité d'ABP Consulting.
Une formation complète si elle colle à votre besoin ; sinon, seulement les modules qui traitent le point qui bloque, réunis en un seul programme.
La formation au management d'ABP Consulting apprend aux managers à encadrer des gens qui ne pensent, ne communiquent et ne décident pas comme eux.
6 formations
Deux jours de vente conseil et de négociation, construits pour un marché où l'on retrouve les mêmes acheteurs année après année : qualifier le besoin réel, construire l'argumentaire, traiter les objections et négocier sans abîmer la relation.
1 formation
Trois programmes pour les équipes qui travaillent entre kreol, anglais, français et les langues des collègues venus d'ailleurs : DISC et Forces Motrices pour lire les comportements, Ennéagramme pour comprendre les motivations, affirmation de soi pour bien dire les choses difficiles.
3 formations
Travailler avec toute une équipe à la fois : un séminaire qui tranche une question en un ou deux jours, ou un coaching d'équipe sur plusieurs mois pour un collectif qui doit changer sa façon de fonctionner.
1 formationLa méthode Buffet
ABP construit ses programmes en modules plutôt qu'en cours figés. Vous choisissez les modules qui correspondent à ce qui bloque réellement chez vos managers, et nous les assemblons en un programme cohérent. C'est la méthode Buffet, et elle passe de la France aux Seychelles sans changement.
Certifications
ABP Consulting est dirigé par Alain Palacios, certifié DISC, Ennéagramme et coaching professionnel. Il anime souvent les sessions lui-même et s'appuie pour les autres sur les formateurs du cabinet, sur les mêmes programmes.
sur 5 sur Google, d’après 448 avis (au 17 septembre 2026)
Les derniers avis sur ABP Consulting en France, tels que publiés sur sa fiche Google.
J'ai participé à une formation de deux jours sur l'Énnéagramme animée par Alain, et ce fut une expérience extrêmement enrichissante et boulevesante. Alain est un formateur passionné, bienveillant et captivant. Grâce à son humour, son énergie et sa maîtrise du sujet, il rend accessibles des notions pourtant complexes. Ces deux journées sont passées à une vitesse incroyable ! Cette formation m'a permis de mieux me comprendre et de mieux comprendre les autres. Un grand merci également à toute l'équipe pour son accompagnement, sa réactivité et son accueil chaleureux. Je recommande cette formation sans hésitation.
Merci à ABP consulting et Alain pour l'animation de grande qualité de la formation ennéagramme. J'ai pu comprendre l'ennéagramme, grâce à une multitude d'exemples pour illustrer et définir les différents profils. Et tout ça en assistant à un réel show de la part d'Alain !! Une formation riche et très bien rodée qui laisse également place à beaucoup d'interactions et d'échanges entre les stagiaires. Merci et bravo !
Journée de cohésion pour les membres de la Jeune Chambre Économique autour de l’énnéagramme. La formation dispensée par Gwenaëlle LEFRANT était géniale. Indispensable pour apprendre à se connaître et comprendre les autres. Merci pour cette journée très enrichissante !!!
Formation sur l’ennéagramme de grande qualité avec Gwenaëlle Lefrant, merci beaucoup ABP Consulting ! Je conseille à tout le monde de la suivre pour découvrir les différentes facettes des personnalités et de toutes ces manières de perception d’un même fait. C'est très enrichissant !
J’ai eu la chance de suivre la formation Ennéagramme animée par Gwenaëlle Lefrant et je la recommande vivement ! C’est une formation passionnante, qui permet à la fois de mieux se connaître, de comprendre ses modes de fonctionnement et de mieux appréhender les personnes avec lesquelles nous sommes amenés à interagir, tant dans notre vie professionnelle que personnelle. Gwenaëlle maîtrise parfaitement son sujet et sait rendre la formation dynamique, vivante et accessible. Les échanges sont riches, les apports concrets et l’approche à la fois professionnelle et bienveillante. Une expérience extrêmement enrichissante que je recommande sans hésitation.
Excellente expérience dans ce centre de formation ! La formation était à la fois géniale, enrichissante et très intéressante du début à la fin. Un grand merci à Annie, une formatrice passionnée, pédagogue et très à l’écoute. Elle sait transmettre ses connaissances avec clarté et dynamisme, ce qui rend les sessions vraiment agréables. Je recommande vivement ce centre de formation !
Blog
Une équipe seychelloise mêlant une dizaine de nationalités n'a pas besoin d'un manuel pays par pays. Trois dimensions expliquent l'essentiel des frictions, et deux sont structurelles.
Les salaires sont fixés par le siège ou le propriétaire. Le planning, la prochaine formation, le choix de qui pilote le nouveau projet et la date des congés sont fixés par vous. C'est là que se joue la motivation.
Le briefing se fait en anglais, l'équipe pense en kreol, et tout le monde se recroisera au magasin samedi. Pas étonnant que la salle se taise quand le manager demande des objections.
Questions fréquentes
ABP Consulting est un organisme de formation au management et de coaching fondé en 2003 à Nice, qui s'appuie sur plus de vingt formateurs et coachs. Aux Seychelles, il propose des formations en management, vente et communication, du coaching d'équipe et du coaching individuel.
Les formations et coachings sont animés en français, en anglais ou en espagnol. Les deux langues de ce site, le français et l'anglais, sont aussi des langues d'animation.
D'un à trois jours selon la formation. Dans les deux formations de trois jours, les deux premiers jours sont consécutifs et le troisième a lieu quelques semaines plus tard, une fois les outils mis en pratique.
ABP Consulting intervient sur six marchés, chacun avec son propre site. Si vos équipes sont ailleurs, commencez par là plutôt que par ici.
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